CONSULENZA PER IL REVENUE MANAGEMENT DELL’HOTEL
EHMA supporta gli hotel con un servizio di consulenza di Revenue Management ideale per ottimizzare le entrate dell’albergo e scoprire il potenziale nascosto in termini di guadagno.
La consulenza revenue di EHMA è uno dei servizi sempre più richiesto dagli hotel, specialmente da quelli di medie e grandi dimensioni. Si tratta di un supporto professionale per gestire al meglio la strategia di prezzo e di disponibilità delle camere, al fine di aumentare il fatturato complessivo.
La consulenza di revenue management si basa sull'analisi dei dati di mercato, degli andamenti delle prenotazioni e sugli algoritmi matematici che aiutano ad individuare le tariffe ottimali in ogni situazione.
La consulenza revenue di EHMA è uno dei servizi sempre più richiesto dagli hotel, specialmente da quelli di medie e grandi dimensioni. Si tratta di un supporto professionale per gestire al meglio la strategia di prezzo e di disponibilità delle camere, al fine di aumentare il fatturato complessivo.
La consulenza di revenue management si basa sull'analisi dei dati di mercato, degli andamenti delle prenotazioni e sugli algoritmi matematici che aiutano ad individuare le tariffe ottimali in ogni situazione.
VANTAGGI PER GLI HOTEL NELL’ADOZIONE DI STRUMENTI DI REVENUE MANAGEMENT
Il principale vantaggio di una consulenza specializzata in Revenue Management è l'aumento dei ricavi, grazie alla capacità di vendere le camere ad un prezzo più alto senza perdere clienti fedeli.
La consulenza di Revenue Management permette, inoltre, di individuare delle nicchie di mercato, cioè dei periodi dell'anno in cui esiste una forte domanda per una determinata tipologia di camera e che possono essere valorizzati a livello di prezzo.
L’applicazione di strategie di revenue management consente anche di migliorare la visibilità online della struttura alberghiera, sia sul website dell’hotel che sui portali turistici OTA.
L’attività di ottimizzazione richiede l'ottimizzazione della gestione delle tariffe, raggiunta attraverso un’analisi preliminare dell’hotel, del mercato di riferimento, l’analisi della concorrenza e l'uso di sofisticati algoritmi matematici.
La consulenza di Revenue Management permette, inoltre, di individuare delle nicchie di mercato, cioè dei periodi dell'anno in cui esiste una forte domanda per una determinata tipologia di camera e che possono essere valorizzati a livello di prezzo.
L’applicazione di strategie di revenue management consente anche di migliorare la visibilità online della struttura alberghiera, sia sul website dell’hotel che sui portali turistici OTA.
L’attività di ottimizzazione richiede l'ottimizzazione della gestione delle tariffe, raggiunta attraverso un’analisi preliminare dell’hotel, del mercato di riferimento, l’analisi della concorrenza e l'uso di sofisticati algoritmi matematici.
IL MODELLO EHMA PER L’ADOZIONE DEL REVENUE MANAGEMENT IN HOTEL
Il modello EHMA prevede che il team di revenue manager, anche in outsourcing, affianchi il personale alberghiero per avviare un’analisi approfondita del prodotto, del mercato di riferimento e della concorrenza per applicare un posizionamento ottimale ed una strategia tariffaria coerente con il prodotto, il mercato e che risulti particolarmente efficace al fine di aumentare il fatturato e, soprattutto, i ricavi.
Il team EHMA, in presenza o da remoto, opera come se facesse parte stabilmente della struttura, curandone tutti gli interessi ed assumendo responsabilità e doveri nello sviluppo del business dell’hotel.
L’analisi costante di indicatori di performance, come il RevPar o il GopPar, e non solo dell’ADR, consentono di migliorare sensibilmente il profitto operativo lordo e la salute dell’hotel.
L’esperienza internazionale maturata da EHMA su hotel di qualsiasi dimensione ha consentito di costruire un bagaglio di esperienza ed un set di strumenti operativi che consentono un intervento rapido ed efficace, ottenendo risultati tangibili con rapidità, misurando la risposta del mercato.
EHMA è il partner per l’adozione di strumenti di revenue management in hotel.
L’analisi costante di indicatori di performance, come il RevPar o il GopPar, e non solo dell’ADR, consentono di migliorare sensibilmente il profitto operativo lordo e la salute dell’hotel.
L’esperienza internazionale maturata da EHMA su hotel di qualsiasi dimensione ha consentito di costruire un bagaglio di esperienza ed un set di strumenti operativi che consentono un intervento rapido ed efficace, ottenendo risultati tangibili con rapidità, misurando la risposta del mercato.
EHMA è il partner per l’adozione di strumenti di revenue management in hotel.
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